2005年12月26日下午，金龙汽车集团公司召开了2006年度工作总结大会，对过去一年公司和各部门的工作进行总结和回顾，并对今年的工作提出设想和打算。

   

  会议首先由公司中层干部分别进行述职，大家对一年来的工作进行了回顾和总结，并提出了很好的建议和意见。公司领导先后作了讲话，总经理孙建华最后作了公司2006年工作总结。他指出，2006年是金龙汽车继续发展、成绩辉煌的一年，在公司董事长的亲自领导下，公司完成了股权分置改革工作，融资工作取得重大突破，大小金龙获得底盘生产资质，汽车城投资项目扎实推进，各企业的经营管理继续稳步提高，各项工作都取得了新的成绩。这些成绩的取得，是各级领导关心、支持，全体员工努力拼搏、埋头苦干的结果。在谈到2006年工作思路时，他要求全体员工要认清形势，积极转变工作思路，牢牢把握金龙汽车发展的中心，实现新的发展；要认真研究工作思路和主要工作，做好中长期发展规划；要加强学习，特别是加强法律、贸易、物流等新知识的学习，为公司成为国际型企业贡献力量；要增强服务意识，千方百计为新项目投产运行创造良好条件，实现开好局、起好步；要加强新利体育登录平台（中国）有限公司-官网管理，抓住当前产品出口的有利时机，抓好产品出口市场，稳步推进产品国际化步伐，以更加良好的经营业绩回报股东和社会。

   

  会议最后，公司全体员工对中层干部进行了民主测评。