在企业日常经营中，如何确保企业财务报告的可靠性？ 如何保证企业遵守相关法律法规？在经济下滑的背景下，如何确保企业经营的效率和效果？随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧，企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系，才能够获得持续稳定的发展，做到基业长青。但什么是有效的内部控制体系？如何建立、评价和改进企业的内部控制？这已日益成为困扰大多数企业的一个问题。

 

    2008年5月22日，中国财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，自2009年7月1日起在上市公司范围内施行，这标志着中国版的“萨奥法案”已正式启动。

 

 

    自三月份以来，金龙汽车集团先后邀请了德勤华永会计师事务所风险管理部高级经理谈亮、厦门总会计师协会会长陈培堃就建立健全企业内控制度、企业全面预算的编制与管理等方面作专题讲座，集团组织公司领导、各部门负责人、相关部门员工及主要控股企业领导和财务负责人参加讲座。四月底，公司总经理、财务总监、风险管理部主要成员还参加了厦门市国资委举办的“规范企业内部管理，加强全面风险管理”培训班。通过一系列的学习培训，进一步强化了大家的内控理念，也加深了社会责任感和风险防范意识，为企业实现由内部牵制、单一会计控制向全面、全员、全程的风险控制的观念转变打下良好的基础。